The Scales Project, a cross-national dataset on the interpretation of thermal perception scales

Thermal discomfort is one of the main triggers for occupants’ interactions with components of the built environment such as adjustments of thermostats and/or opening windows and strongly related to the energy use in buildings. Understanding causes for thermal (dis-)comfort is crucial for design and operation of any type of building. The assessment of human thermal perception through rating scales, for example in post-occupancy studies, has been applied for several decades; however, long-existing assumptions related to these rating scales had been questioned by several researchers. The aim of this study was to gain deeper knowledge on contextual influences on the interpretation of thermal perception scales and their verbal anchors by survey participants. A questionnaire was designed and consequently applied in 21 language versions. These surveys were conducted in 57 cities in 30 countries resulting in a dataset containing responses from 8225 participants. The database offers potential for further analysis in the areas of building design and operation, psycho-physical relationships between human perception and the built environment, and linguistic analyses

Badanie związku między zachowaniem liderów i efektywnością i zwroty z inwestycji

The aim of study was: 1- To compare leaders' behavior in public with private sector industrial firms of Fars Province (one of the southern province of Iran). 2- To identify the relationship between the type of leaders' behavior and efficiency in these industries. 3- To identify the relationship between the type of leaders' behavior and ROI. LBDQ used in order to collect data. In order to analyze the data, SPSS software were used. From 602 completed questionnaire, 266 completed by public sectors' employees (%44) and 336 completed by private sectors' employees (%56). The results showed, "Initiating Structure" type of behavior is dominant behavior in both public and private sectors in Fars industries. There is a significant relationship between "Initiating Structure" type of leaders' behavior and efficiency in public and private sectors. Also a significant relationship between "Initiating Structure" type of behavior and ROI, was found in these two sectors. Regarding to "Consideration" type of behavior, there is a significant relationship between this type of behavior and efficiency in both sectors. There is no significant relationship between "Consideration" type of behavior and ROI in public and private sectors.Celem pracy było: 1 - Porównanie zachowań przywódców w miejscach publicznych z sektora prywatnego firm przemysłowych na prowincji Fars (jeden z południowej prowincji Iranu). 2 - Określenie zależności pomiędzy rodzajem zachowania przywódców i wydajności w tych sektorach. 3 - Określenie zależności pomiędzy rodzajem zachowania przywódców i ROI. W celu zbierania danych wykorzystano LBDQ. W celu analizy danych było używane oprogramowanie SPSS. Uzyskano 602 wypełnionych kwestionariuszy, 266 kwestionariuszy wypełnionych przez pracowników sektora publicznego (44%) i 336 wypełnionych przez pracowników sektora prywatnego (56%). Wyniki wykazały że "Inicjowanie Struktury" jako rodzaju zachowania jest dominującym zachowaniem zarówno sektora publicznego jak i prywatnego w przemyśle prowincji Fars. Istnieje znaczący związek między "Inicjowaniem Struktury" jako typu zachowania przywódców i efektywności w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Również znaczący związek występuje pomiędzy "Inicjowaniem Struktury" i ROI. W odniesieniu do "Rozważania" jako typu zachowania, istnieje znaczący związek pomiędzy tego rodzaju zachowaniem skuteczności w obydwu sektorach. Nie ma natomiast istotnego związku pomiędzy "Rozważaniem" i ROI w sektorach publicznym i prywatnym

Przegląd metody „Surrogate Worth Trade-off”, aplikacje i rozszerzenia

One of the most areas of research in recent years, is decision making methodologies under conflicting multi-objective. Due to this, several techniques have been developed. Among them, Surrogate Worth Trade - Off (SWT) method is interested to solve the multi-objective problem by analysts and researchers. This paper intends to review and application of Surrogate Worth Trade - Off technique. The SWT method is one approach that provides an interference between the decision maker’s preferences and the mathematical models associated with the non-dominated solutions. In the final part of this work a method is proposed in order to use SWT technique with multiple decision - makers.Jednym z najbardziej ważnych obszarów badań w ciągu ostatnich lat, jest metodologia podejmowania decyzji w przypadku wielu sprzecznych celów. W związku z tym, opracowano kilka technik. Wśród nich występuje metoda Surrogate Worth Trade-off - która koncentruje się na rozwiązaniu złożonego przez wielu naukowców i analityków. Niniejszy artykuł ma na celu przegląd i sposób stosowania tej metody. Metoda SWT to podejście, które zapewnia zakłócenia między preferencjami decydenta i modeli matematycznych związanych z niedominującymi rozwiązaniami. W końcowej części artykułu, zaproponowana została metoda w celu wykorzystania SWT przy podejmowaniu wielu decyzji

Wpływ struktury organizacyjnej na zaufanie i efektywność organizacyjną

Employees in all organizations want to work in an environment of trust where they make a real contribution to achieve the goals and objectives. This article is on defining and measuring of organizational structure and its impact on the organizational effectiveness and trust. The population from which we drew our sample consisted of all employees of corporations operating in medium and large industries in Fars Province in Iran. The results have shown that there is a significant relationship between organizational structure and trust dimensions. Regarding to effectiveness dimensions, there is a significant relationship between organic structure and effectiveness, and there is no significant relationship between mechanistic structure and effectiveness dimensions. In addition the results of MANOVA indicate that there are significant differences between industries from trust dimensions point of view.Pracownicy wszystkich organizacji chcą pracować w atmosferze zaufania, gdzie wnoszą rzeczywisty wkład w realizację celów i zadań. Artykuł ma na celu określenie i pomiar struktury organizacyjnej i jej wpływ na efektywność organizacyjną i zaufanie. Populacja, z której zaczerpnięto próbę składała się ze wszystkich pracowników korporacji działających w średnich i dużych gałęziach przemysłu w Prowincji Fars w Iranie. Wyniki wykazały, że istnieje istotne powiązanie pomiędzy strukturą organizacyjną i wymiarami zaufania. W odniesieniu do wymiarów efektywności, występuje znaczący związek pomiędzy strukturą organiczną i efektywnością, a nie ma istotnej zależności pomiędzy strukturą mechanistyczną a wymiarami efektywności. Ponadto wyniki wielowymiarowej analizy wariancji MANOVA wskazują, że istnieją znaczne różnice między gałęziami przemysłu z punktu widzenia wymiarów zaufania

Multi-walled carbon nanotubes-CoFe2O4 nanoparticles as a reusable novel peroxymonosulfate activator for degradation of Reactive Black 5

In this study, CoFe2O4 nanoparticles supported on multi-walled carbon nanotubes (MWCNTs), as novel peroxymonosulfate (PMS) activator, were synthesized for degradation of Reactive Black 5 (RB5). The results showed that the maximum removal efficiencies of RB5 (100), chemical oxygen demand (83.12), and total organic carbon (65.5) could happen at pH of 7, catalyst dosage of 100 mg/L, PMS dosage of 2 mM, RB5 concentration of 50 mg/L, and time of 30 min. The results of the temperature effect showed that the activation energy (Ea = 20.92 kJ/mol) for the synthesized catalyst is much lower compared to other studies. The PMS/MWCNTs-CoFe2O4 system had higher decolorization efficiency and kinetic rates compared to other adsorption and oxidation systems. Quenching experiments proved that RB5 was degraded by sulfate and hydroxyl radicals. The MWCNTs-CoFe2O4 catalyst showed suitable stability and reusability even after five consecutive catalytic reactions. The continuous treatment of RB5 in real water resources was performed using catalyst packed in a column reactor, and its results showed the high efficiency of the column in the catalytic treatment of the dye at long reaction time. Based on the proposed degradation pathway, the azo bands and the naphthalene structure of RB5 are oxidized to compounds with low molecular weight. Practitioner points: MWCNTs-CoFe2O4 was used as a novel recyclable catalyst for the activation of peroxymonosulfate and dye degradation. The rate of dye degradation and peroxymonosulfate activation by MWCNTs-CoFe2O4 was much higher than that of the catalysts alone. Radical (Formula presented.), with contribution percentage of 73.20, was the main agent for degradation of Reactive Black 5 dye. MWCNTs-CoFe2O4 in the dye degradation process showed excellent stability and reusability, lower activation energy, and easier separation. The dye degradation products were identified by gas chromatography and UV-vis spectrophotometric analyses, and their degradation pathway was suggested. © 2020 Water Environment Federatio

Emotional intelligence: a competitive advantage for tourism and hospitality managers

The purpose of this paper is to provide a better understanding of tourism and hospitality management through exploring the perceptions of and the application of emotional intelligence (EI) in the practices of managers. The effect of EI on improving business performance is widely acknowledged in business and management studies. However, there is limited research in the context of tourism and hospitality industries. The paper contributes to the literature through a qualitative study of the perceptions and experiences of middle-level managers. Data was collected through semi-structured in-depth interviews conducted in tourism and hospitality organisations in the UK. The findings of the study reveal that EI can have a positive contribution to improving staff satisfaction, motivation and overall business productivity. They highlight the importance of building quality relationships among staff and the critical role middle management has in an organisation. Based on the finding from the qualitative inquiry, the authors propose a model conceptualising the role of managers’ EI in creating a competitive advantage for the organisation. Practical implications are discussed and recommendations for further research are provided